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lunes, 19 de enero de 2015

Estudios Ergonómicos

Cada vez más los factores ergonómicos son responsables de gran cantidad de bajas, la identificación de esos factores nos facilita la adopción de medidas concretas y encaminadas a su subsanación, no quedándonos sólo en la formación.

Os pongo un par de ejemplos de cajera de supermercado y otro en reparto.




Tengo muchos más realizados, ahora hay aplicaciones que facilitan mucho esta labor pero realizarlo por uno mismo como yo lo hice hace que tengas que investigar un poco más para aplicarlo. 

Evaluación Equipo de Trabajo

No me gustan las evaluaciones con gran número de medidas que llenan la misma de contenido, que no estando mal, evitan desde mi punto de vista el verdadero objetivo de la evaluación, que es la de dotar a la empresa de un instrumento adecuado de hacer frente a sus situaciones de riesgo.

Por ejemplo es muy común ver evaluaciones de máquinas con infinidad de medidas, las mías suelen llevar una o pocas más, en la evaluación pongo lo que dispone la máquina o si le falta algún resguardo o elemento de protección que debe llegar pero no su uso eso lo dejo para el procedimiento de uso de la máquina, el mismo que también empleo para la formación de los trabajadores.



Esto nos permite que poner medida controlada en cuanto hayamos formado a nuestros trabajadores con el procedimiento, No me gusta ver Planificaciones que no se pueden terminar nunca, así si podemos terminar la planificación y tenemos nuestras máquina bien evaluadas.

Otros Ejemplos:



Estos documentos pueden ser independientes de la aplicación del RD 1215, aunque yo para la evaluación lo tenía en cuenta.






Evaluación de Riesgos

No voy a hacer aquí ninguna exposición de lo que es una Evaluación de Riesgos, solo un par de apuntes que considero que no se suelen tener en cuenta:

1º.- La ley siempre nos dice que evitemos los riesgos y los que no podamos los evaluemos, pues cuesta mucho ver en la evaluaciones fichas como esta.


2º.- Muchas veces llenamos la evaluación de contenidos y al final se convierte en un documento engorroso para la empresa, eso facilita el hecho de que la dejen de adorno en un estante, yo siempre he abogado por hacer un pequeño resumen, que alguien profano en la materia sepa por donde empezar.

Esto podría servir

Y si se quiere especificar algo más


Sin duda esto facilitaría la implantación de la misma y a lo largo de mi carrera he podido comprobar que funciona mucho mejor las fichas de riesgos evitables y dar cuatro hojas de resumen que una evaluación que parece una enciclopedia.