Mi Trabajo

Simulacro.

A lo largo de mi carrera he organizado múltiples simulacros, en ocasiones llegaba a hacer el simulacro y todo el mundo sabía que se hacia, pero lo realmente efectivo es tomárselo en serio como en este hotel, del que os pongo una pequeña captura del informe del mismo.

Los simulacros son muy útiles para detectar esos fallos que no se ven cuando los hemos diseñados en el papel.

Emergencias

Otra de nuestras obligaciones es tener cubiertas las medidas de emergencia de los centros de trabajo, a veces será necesario un Plan de Emergencia o Plan de autoprotección, otras veces con una simples medidas de emergencia será suficiente.

Este es otro de esos apartados en los que me he encontrado de todo y no siempre aceptable.

Os pongo cosas que he hecho yo para facilitar la implantación en los centros de trabajo en los que he sido responsable de hacer e implantar la gestión de las emergencias.

Flujograma de emergencias MUY MUY UTIL,

No dejar lugar a la duda de que hacer pretendemos con esto.

Lógicamente para llegar a esto habremos llevado a cabo una intensa labor de selección y formación de las Brigadas de Emergencia.

Incluso no viene mal hacer algo así y ponerlo junto a la central, A veces el personal que esta al cuidado de la central no está familiarizado con ella, y en otras ocasiones es un puesto con alta rotación de personal.

Procedimientos del Sistema de Gestión.

Los procedimientos de nuestro Sistema de Gestión se tienen que adaptar a nuestra organización, no vale coger unos procedimientos "tipo" e intentar que la empresa se adapte a ellos porque si lo haces así, solo tendrás sobre el papel un buen sistema de Gestión de la Prevención pero no te harán caso y serás como un Profeta en el desierto, en la práctica los procedimientos no se cumplirán.

¿Cuantos procedimientos? Pues depende, del tamaño de la empresa, de si queremos acreditar el SGPRL, de muchos factores. A veces menos es mas.

En una gran empresa diseñamos estos

Faltaría el procedimiento PRL 19.- Vigilancia de la Salud

Ejemplo de PRL 07.- Intrucciones Operativas. Muy útíl este procedimiento para tareas peligrosas.

Otro Ejemplo del PRL 10.- Nuevos Proyectos, Modif..... .Este Procedimiento es muy útil para salvaguardar nuestro trabajo técnico, nos deben de comunicar cualquier modificación.

Este sería el formato de Registro de dicho procedimiento, ni que decir tiene que hoy dia todo este tipo de registro puede ser digital, es más yo lo recomiendo.

Programa Anual de Gestión Preventiva

Este el documento en el que fijamos los trabajos que se van a realizar en la empresa en materia de prevención.

En este caso que os muestro las acciones van encaminadas a la implantación de un Sistema de Gestión desde 0 y lo hicimos en 3 fases.

Como veis el año no tiene porque ser natural, es más yo recomiendo que se adapte a la empresa.

Si lo hemos hecho bien en el plan de Prevención, ya tendremos en la empresa una estructura organizativa que será partícipe de este Programa, siempre con nuestra supervisión y apoyo.

Evaluación de Riesgos

No voy a hacer aquí ninguna exposición de lo que es una Evaluación de Riesgos, solo un par de apuntes que considero que no se suelen tener en cuenta:

1º.- La ley siempre nos dice que evitemos los riesgos y los que no podamos los evaluemos, pues cuesta mucho ver en la evaluaciones fichas como esta.

2º.- Muchas veces llenamos la evaluación de contenidos y al final se convierte en un documento engorroso para la empresa, eso facilita el hecho de que la dejen de adorno en un estante, yo siempre he abogado por hacer un pequeño resumen, que alguien profano en la materia sepa por donde empezar.

Esto podría servir

Y si se quiere especificar algo más

Sin duda esto facilitaría la implantación de la misma y a lo largo de mi carrera he podido comprobar que funciona mucho mejor las fichas de riesgos evitables y dar cuatro hojas de resumen que una evaluación que parece una enciclopedia.

Plan de Prevención

El plan de prevención es un documento básico dentro del sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales cuya utilidad, es indiscutible.

El error que comúnmente sucede con este documento es que muchos no lo emplean para lo que realmente sirve, digamos que, bien usado, es como el Manual de Instrucciones de nuestro Sistema de Gestión.

La realidad que es en muchos Sistemas que he visto es sólo un documento más que se ha copiado de algún sitio y se ha cambiado el nombre de empresa.

Ahora vemos unas capturas de un plan de prevención tipo, pero este tipo aplicada a una gran empres dio excelentes resultados en cuanto a la integración de la prevención a la empresa.